Кому довірити управління нерухомістю
Юлія Кравченко
Привіт, я Юлія Кравченко, журналіст AAY News, і моя головна спеціалізація — новини
“`html
Кто возьметься управляти офісним будинком?
Головне призначення об’єктів оренди – це постійний прибуток, який приноситься власнику. Таким чином, розвиток нерухомості для комерційних цілей спрямований на будівництво об’єктів, які гарантуватимуть у подальшому власнику великий заробіток.
Такий результат буде досягнуто лише якщо підійти до питання професійно. У статті описується загальна управлінська структура – як за допомогою власного структурного утворення, так і за допомогою компанії-аутсорсера. В обох варіантах є ряд недоліків та переваг.
Сьогодні питання «кому довірити управління нерухомістю» постає дуже гостро. При цьому немає сформованого ринку цієї послуги. Компанії з Росії та міжнародні управляючі компанії не цікавилися українськими девелоперами, заявляючи про відсутність попиту.
Багатьом доводилося самостійно вирішувати це організаційне питання, що допомогло їм накопичити певний досвід. Почалося все з сегменту нерухомості під офіси. Зараз найбільше досвіду мають компанії-девелопери цього сегменту.
Але ринок стрімко розвивається, відбувається насичення, і об’єкти починають рости якісно, серед них зростає конкуренція. З’являються великі проекти, яким потрібне професійне управління, і власники починають підшукувати девелоперські компанії, які взяли б на себе управління, і кому власник власності міг би довірити нерухомість ще на етапі створення, а вже тим більше в процесі функціонування.
З самого початку власнику потрібно визначитися зі способом управління. Для цього з самого початку власник повинен відповісти собі на кілька питань: який рівень контролю потрібен? який потрібен рівень сервісу? який необхідний рівень реакції на зовнішні фактори? В результаті формується відповідь, кому довірити керівництво офісним об’єктом – власній структурі чи віддати цю функцію на аутсорсинг.
Якщо власник планує в подальшому керувати об’єктом, а не продавати його, то очевидно, що потрібен тотальний контроль над всією структурою. В цьому випадку є ряд недоліків:
– необхідно набрати нових співробітників, які професійно займаються девелоперством;
– утримання штату часто дорожче, ніж послуги управляючої компанії;
– неможливо точно до кінця оцінити досвід та професіоналізм співробітників, яким доведеться довірити управління власною нерухомістю.
Мінусом ж залучення управляючої організації можна назвати втрату ряду повноважень щодо контролю процесу, та й ціна може бути вищою, якщо наймати компанію зі світовим досвідом.
Ремонт дачі
“`



